秋風(fēng)朗日，颯爽九月，為明確企業(yè)發(fā)展方向，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，凝聚團隊共識，9月23日，百利宏控股高級副總裁張龍赴江西百宏光電科技有限公司親自授課“輕戰(zhàn)略-數(shù)字時代的敏捷決策”，百宏光電總經(jīng)理李亞鵬攜30余名公司管理干部參加了此次培訓(xùn)。

百利宏控股高級副總裁張龍親自授課

此次培訓(xùn)采取了“專題授課+實戰(zhàn)研討”的形式，結(jié)合“輕戰(zhàn)略”的“6部功+6步法”方法理論，以百宏光電各事業(yè)部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為主線，分組討論，群策群力，集思廣益，現(xiàn)場輸出成果。圍繞百宏光電的經(jīng)營發(fā)展，從洞察變化、價值要素、障礙分析、戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織能力以及行動計劃6個方面進行系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)與實踐。從機會地圖的分析到戰(zhàn)略地圖的設(shè)計，再到執(zhí)行落地，完整的呈現(xiàn)和實踐了“輕戰(zhàn)略”的“6步法”戰(zhàn)略方法論，凝聚了“有所為,有所不為”的共識，對百宏光電各事業(yè)部后續(xù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的定位和取舍具有重要的指導(dǎo)和借鑒意義。

現(xiàn)場演練課程方法

一天的全身心投入，大家學(xué)有所思，學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不僅是對過去工作的總結(jié)和復(fù)盤，也是對未來發(fā)展戰(zhàn)略的重新認識和明確。

培訓(xùn)結(jié)束后，百宏光電舉行了隆重?zé)崃业?ldquo;百宏光電員工持股平臺成立慶祝大會”，由百宏光電副總經(jīng)理郭衛(wèi)華主持召開。隨著百宏光電上市計劃的推進，為提升企業(yè)競爭力，踐行“坦誠做人，用心做事”的核心價值觀，公司對39位勇于付出和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵膯T工，給予了股權(quán)激勵，共享企業(yè)發(fā)展成果。

會上，李亞鵬表示，百宏光電是一支信心堅定、能打硬仗和勝仗的團隊，“有信心未必會贏，但沒有信心一定會輸”，信心再加上張總今天培訓(xùn)的理論方法，會讓企業(yè)贏的更有把握。

張龍對各位持股員工表示祝賀，并對百宏光電未來的上市目標、員工持股激勵方案進行了解析。他還表示，隨著持股平臺的成立，大家的身份變成了股東，希望各位新股東能夠發(fā)揚主人翁精神，與公司共同成長，勠力同心，全面完成公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標，實現(xiàn)團隊有信仰，員工有希望，公司有力量。

另外，張龍在萍期間，還拜會了萍鄉(xiāng)市委常委、經(jīng)開區(qū)黨工委書記楊博，雙方就進一步增強溝通與合作展開了深入交流。